Firma konsultan tata kelola yang berspesialisasi dalam pendampingan lembaga pendidikan swasta — yayasan, sekolah, dan perguruan tinggi — di seluruh Indonesia.
Nama Tertib dipilih dengan kesadaran penuh akan konteks budaya Melayu-Riau. Kata ini berasal dari bahasa Arab tartīb (ترتيب) — bermakna keteraturan, susunan yang benar, tata urutan yang semestinya.
Di telinga masyarakat Melayu-Riau yang akrab dengan tradisi Arab-Jawi, kata tertib bukan kata asing. Ia hidup dalam percakapan sehari-hari, dalam nilai-nilai yang ditanamkan sejak kecil, dalam tatanan hidup yang diajarkan.
Inilah mengapa nama ini dipilih: Tertib Advisory bukan konsultan dari luar yang datang mengaudit — ia adalah mitra yang berbicara dalam bahasa yang sama, memahami nilai yang sama, dan mengerti konteks lembaga yang dilayaninya.
Banyak yayasan dan sekolah swasta di Indonesia menjalankan operasional dengan kapasitas besar, namun tanpa sistem tata kelola yang cukup kuat untuk menopangnya.
Batas wewenang antara Pembina, Pengurus, dan Pengawas yayasan tidak jelas — keputusan strategis tersandera konflik internal yang seharusnya tidak perlu terjadi.
Mayoritas yayasan belum memiliki laporan keuangan yang diaudit secara independen — berisiko saat pengajuan akreditasi, kerjasama, atau laporan kepada pemangku kepentingan.
Pengadaan, rekrutmen, dan pengelolaan aset berjalan tanpa standar tertulis yang jelas — menciptakan celah yang berpotensi menjadi sengketa di kemudian hari.
BAN-PT dan BAN-S/M kini menilai aspek tata kelola secara eksplisit dalam instrumen akreditasi — lembaga tanpa GCG yang baik berisiko menghadapi penurunan peringkat.
"Kami tidak meninggalkan klien setelah laporan diserahkan. Rekomendasi kami dirancang untuk benar-benar diimplementasikan."
Asesmen komprehensif kondisi tata kelola lembaga — mencakup 5 pilar GCG, 21 sub-kriteria, gap analysis, dan 12 rekomendasi prioritas yang dapat langsung ditindaklanjuti.
Pelajari lebih lanjut →Pendampingan penerapan tata kelola secara menyeluruh — penyusunan SOP, kebijakan, pelatihan pengurus, dan sistem pelaporan yang disesuaikan dengan konteks lembaga.
Pelajari lebih lanjut →Pemantauan tata kelola secara berkala, update regulasi terkini, dan konsultasi ongoing — memastikan lembaga Anda selalu berada di jalur yang benar sepanjang tahun.
Pelajari lebih lanjut →Kami memahami lembaga pendidikan bukan dari buku teks, tapi dari pengalaman nyata mengelolanya. Setiap rekomendasi kami mempertimbangkan dinamika internal yang hanya diketahui oleh orang yang pernah ada di posisi klien.
Setiap temuan didukung dokumen, pernyataan narasumber, atau observasi langsung — tidak ada penilaian asumtif. Laporan kami dapat dipertanggungjawabkan ke BAN-PT, LAM-PTKes, maupun pemangku kepentingan eksternal mana pun.
Tata kelola yang baik tidak bisa dipisahkan dari kesehatan keuangan dan kepatuhan perpajakan. Kami menangani ketiganya dalam satu keterlibatan — klien tidak perlu menyewa beberapa konsultan untuk masalah yang saling terkait.
Banyak konsultan menyerahkan laporan lalu pergi. Kami merancang rekomendasi untuk benar-benar diimplementasikan — model retainer kami memastikan lembaga didampingi hingga perubahan nyata terjadi di lapangan.
Standar GCG internasional kami terapkan dengan pemahaman mendalam tentang regulasi Kemendikbud, sistem akreditasi BAN-PT, perpajakan yayasan, dan dinamika tata kelola lembaga pendidikan swasta Indonesia.
"Saya membangun Tertib Advisory karena saya tahu dari dalam seperti apa rasanya mengelola yayasan pendidikan tanpa sistem tata kelola yang memadai — dan betapa besarnya perbedaan yang bisa dibuat ketika sistemnya benar."
Saya memulai karier di bidang pajak dan audit di Jakarta, melewati BNI Sekuritas, firma konsultan, hingga menjabat sebagai Finance Director dan CFO di beberapa perusahaan. Titik balik terbesar datang ketika saya kembali ke Riau dan terjun langsung ke dunia pendidikan swasta — bukan sebagai konsultan dari luar, tetapi sebagai bagian dari tim inti yang mengelolanya.
Selama lebih dari 11 tahun, saya mengelola konsolidasi keuangan 8+ institusi otonom, membangun sistem pengendalian internal dari nol, dan terlibat langsung dalam proses akreditasi — termasuk pendampingan Fakultas Kedokteran Universitas Abdurrab hingga meraih akreditasi "Unggul" dari LAM-PTKes, standar tertinggi yang bisa dicapai.
Hari ini, sebagai Independent Advisor dan dosen aktif, saya mendirikan Tertib Advisory untuk mewujudkan satu keyakinan: lembaga pendidikan Indonesia berhak mendapatkan pendampingan governance berkualitas — dari seseorang yang benar-benar memahami konteksnya dari dalam, bukan sekadar hafal teorinya.
GCG Diagnostic diselesaikan dalam 4 minggu dengan proses yang terstruktur dan dapat dipantau oleh klien di setiap tahapnya.
Penandatanganan NDA, pengiriman daftar permintaan dokumen, penjadwalan wawancara 5 narasumber.
Reviu 30+ dokumen lembaga, wawancara on-site, dan observasi praktik tata kelola di lapangan.
Penilaian 5 pilar GCG, gap analysis 12 aspek, benchmarking, dan penyusunan rekomendasi prioritas.
Penyerahan laporan final, presentasi temuan kepada pimpinan, dan diskusi roadmap perbaikan.
Pemisahan peran organ, tata kelola yayasan, kebijakan keuangan terstandar, dan kepatuhan regulasi.
Akreditasi BAN-PT, Satuan Pengawas Internal, transparansi keuangan, dan GCG menjelang re-akreditasi.
Tata kelola modern berbasis nilai Islam, pelaporan kepada donatur, dan dokumentasi aset wakaf.
Akuntabilitas penggunaan dana, transparansi program kepada pemangku kepentingan, kepatuhan pajak nirlaba.
Jawaban atas pertanyaan yang paling sering disampaikan oleh pimpinan yayasan dan institusi pendidikan.
Setiap lembaga memiliki tantangan yang unik. Hubungi kami untuk diskusi awal — kami bantu identifikasi kebutuhan dan menentukan langkah yang paling tepat untuk situasi Anda.
Sesi diskusi awal tidak dipungut biaya. Kami merespons dalam 1×24 jam kerja. Semua informasi dijaga kerahasiaannya.